SINDPRO SE REUNIÓ CON LA GERENCIA DE GESTIÓN DE PERSONAS PARA CONOCER EL NUEVO SISTEMA DE ASCENSOS DE LA CORPORACIÓN

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En el marco de una reunión sostenida entre los dirigentes de SINDPRO y la Gerencia de Gestión de Personas, se abordaron aspectos relacionados con el proceso de ascensos para profesionales Rol A de la Corporación, instancia que permitió revisar los principales criterios que sustentan esta modalidad.

Estrategia de compensaciones: pilares

La equidad interna apunta a mantener consistencia entre las estructuras organizacionales, los cargos y las prácticas de pago, mientras que la competitividad externa busca que las estrategias de compensaciones sean consistentes con un mercado laboral desafiante. Para ello, Codelco contempla metodologías de evaluación de cargos basadas en factores y puntos, además del Global Grading System (GGS, WTW).

Rediseño de mapa de cargos en base a una metodología de pesaje de cargos con mayor presencia en la industria minera chilena.

ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES

  • Compensación Total (CT): Se agregan los pagos relacionados con beneficios cuya asignación depende de condiciones particulares de los trabajadores/as.
  • Renta Total Target (RTT): Se suman los pagos variables de gestión (CDU, SGD y otros) presupuestado al 100% de cumplimiento de metas.
  • Renta Fija Garantizada (RFG): Pagos fijos mensuales y/o anuales garantizados al cargo y expresados en forma mensual.

¿Qué requisitos se consideran para los ascensos 2026?

De acuerdo con la información presentada para el proceso 2026 de Rol A, existen condiciones que deben cumplirse para que un

Entre los principales requisitos se encuentran:

  • SGD igual o superior a 3,0.
  • Antigüedad mínima de 12 meses en el cargo y categoría.
  • No contar con amonestaciones y registrar un ausentismo igual o inferior a 180 días, excluyendo los períodos pre y post natal.
  • La posición salarial de la renta ajustada no debe superar el 120% de la banda salarial correspondiente.

¿Por qué es importante conocer tu descriptor de cargo?

Dentro de esta estructura, el descriptor de cargo cumple un papel relevante, ya que permite establecer las características, responsabilidades y alcance del cargo y constituye un antecedente para su valoración dentro de la organización.

La recomendación es revisar estos antecedentes junto a la jefatura correspondiente y, cuando existan diferencias entre el descriptor y la realidad del cargo, gestionar las actualizaciones o modificaciones que correspondan.

TABLA DE SUELDOS BASE ACTUALIZADOS – SUPERVISORES ROL A

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